银河国际娱乐城:新一代徽商:从“体力型”营销到“智力型”突破

作者:佚名   日期:2017-07-16 

中新社合肥7月14日电 题:新一代徽商:从“体力型”营销到“智力型”突破  中新社记者 吴兰 张娅子  “卖过煤气灶”的潘保春和“卖过手机”的张卫东银河国际娱乐城都曾从最基层走南闯北跑市场、找客户起步,成为企业董事长,在接受中新社记者专访时他们均表示,从脚踏实地的“体力型”营销到如今参与全球产业链的“智力型”突破,新一代徽商应与时俱进,转型升级。  “徽商是一种精神,与浙商、晋商都有共性的存在,未来应突破区域性思维,增加空间概念和战略视野。”合肥荣事达电子电器集团董事长潘保春认为,作为新一代徽商,将古徽商优良传统传承下去的同时,更应扩大视野,有所创新,积极参与全球产业链。  近日,合肥荣事达电子电器集团、阿里巴巴、三一重工等成为中国官方确定的120个国家双创示范基地中为数不多的企业示范基地,潘保春非常自豪,他认为这“实属不易”。  上世纪九十年代,荣事达成立中美合资公司,通过技术引进、借牌创牌和资本运作,资产扩张近300倍,成为中国家电企业重要一员。  潘保春介绍,随着家电市场竞争加剧,荣事达发展陷入低潮,经历股权之争后,公司几番周转失去主营业务,在冰箱、洗衣机等领域“销声匿迹”。  2003年,潘保春出任合肥荣事达太阳能科技有限公司董事长,以新能源为突破口,组建荣事达电子电器集团。如今产品远销欧美、东南亚等海外市场,成为集智能家居为一体的制造企业。  潘保春被业界称为制造领域的“愤青”,他希望国际上早点出现“写着汉字的中国品牌”,他的近期“小目标”是用三年时间,打造出不一样的家居航母。他说,如果以一技之长打造某款单品“爆款”,很容易。目前企业却选择用行业短板集成“小舢板”,打造智能家居的“航空母舰”。  潘保春毫不避讳说,当前人口红利生成很快,机会是给有心人的,自己当初选择“下岗”去“卖煤气灶”的历练,提升了自己把控“风口”的能力。  张卫东是安徽中凯信息产业股份有限公司董事长,“能吃苦、肯奋斗、敢创新”,是其创业团队必备的精神。  他说,当初“卖手机”凭借勤奋,分得一份市场蛋糕,但随着市场变化,传统的“体力”付出未必有好的收获,这就需要破除思维定势,培育发展新动能。于是基于手机销售,张卫东开始进军车联网行业,与合肥工业大学等高校联手,建立合肥市车联网工程技术研究中心,希望两年后企业成为车联网行业排头兵。  张卫东说,诚信、务实、坚韧的“徽骆驼”精神,奠定了传统产业转型升级的基础。当前“一带一路”倡议和“长江经济带”的推动,给包括自己在内的新一代徽商带来很多商机,也为新一代徽商转型升级创造了机遇。(完)